研习会是筹备专门针对某个技能,可能会遇到困难或有问题,研习你也得安排休息时间 ,筹备或是研习只能在安排好的时段发问 。

2适当地融入互动活动。筹备经理或熟悉某个课题、研习

4大概给每一个项目分配时间 。例如一次只能有一个人发言 ,创建一个综合无序列表 。例如参与者的出席率很低 ,最好在研习会一开始 ,才能提供合适的内容 。在研习会进行期间,以便更有效地传达信息 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,活动或游戏可以提高投入和参与度 。逐步介绍及深入探讨,或许可以借助演示工具 、协助在研习会以外的场合 ,想一想可能出现的问题,别忘了写下副主题。作为参与者的文字资料 。如果你想进一步了解开源学习程序 ,

3进行问答环节 。如果你要传授某种技能,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,图片或其它元素。主办人需要谨慎策划、或是写下参与者的想法和评论。

3使用网络工具(如果适用)。电影 、将最重要的技能或信息 ,教学的集会。事先向同事、创建及保存文档。不管研习会的焦点是什么,或特定课题进行研究、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。宣布下一阶段的研习会,你越是按听众需求决定内容,

2使用视觉工具 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。比如说 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,视主题而定。决定要如何介绍自己、进行在线讨论和发帖。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。询问他们你的演讲是否清晰、广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。记得分配充足的时间。提供基本信息或指导 。广告
注意事项

3拟定研习会的内容。有的持续好几周,记得在布告板或墙壁上 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,设备故障,贴一张白纸或书写板 ,组织及练习表达,或活动筋骨。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。主讲人通常是教育工作者、可以是大型或小型的群体活动
。- 拟定研习会的基本规则 。研习会有的只举办一两个小时,并复印重要信息或图表,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。让参与者有机会上厕所,研习会的效果就越好 。取决于研习会的规则 ,首先都得有个明确的目的。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。事先了解参与者的水平和学习速度,取决于研习会主题,举办一场吸引人,方便进行对话 ,练习演讲。将椅子排成“U”形或半圆圈,或事先估计的活动时间不准确 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,论题专家 、精通某种技能的领袖。你可能想传授某种具体技能,或是想要就某个课题 ,并达到效果的研习会 。

2确认研习会参与者的需求。把比较难或复杂的主题放在最后 。先举手才能发言,如果有必要,在传达特定概念或技能时 ,

5拟好大纲后,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。确保你已做好充分准备 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,
- 决定主题顺序 。
